人一旦进入某个群体，就会误以为这个群体所追捧的东西是最有价值的。

大厂拧螺丝也是同样道理，那些你所看重的，甚至奉为圭臬的原则，不一定适用于创业公司，有时甚至会带来负面效应。

这样例子的有很多，以我个人为例。

我原以为做产品需要业务方、产品经理、设计师等等角色合作来完成，后来才知道，角色都是虚的，只要能把事儿做成，管你是 UED 还是 PD。

我原以为定好计划然后严格执行是一个职业牛马的基本素养，后来才发现，计划永远赶不上变化，制定计划远比计划本身更重要。

诸如此类，不胜枚举。

因此，我想说，从大厂出来自己单干，尽早完成思维转型至关重要。

这里推荐一本书 —— Mindset: The New Psychology of Success.

这本书教我们如何培养 growth mindset，避免陷入 fixed mindset。

在一个环境中待的时间越久，思维越容易固化。

扪心自问，每个大厂牛马其实都清楚：大厂所奉行的那套价值体系，只是众多可能性中的一种，不应该成为自我价值（intrinsic）的衡量标准。

不要以为 P10 说你不行，你就不行，那个 P10 很可能在干一些违法的勾当。

我说的是 CN 某个 P10，PUA 很厉害的那位。

另外，尤其需要注意，KPI 导向型的公司大概率会成为 egoism 的温床。

不妨观察一下那些高P，有几个道德水准高的，几乎每个人身上都有非常明显的「利己」特征，只不过有的人伪装得好。

我为什么敢下这个论断呢，因为既然土壤出了问题，留下来的则只能是杂草。

关于这个话题不能聊太多，容易泄露他人隐私。

最后，推荐几本帮你完成思维转型的书吧。

  • Rework
  • It Doesn’t Have to Be Crazy at Work
  • Anything I Want
  • Behind the Cloud: The Untold Story of How Salesforce.com Went from Idea to Billion-dollar Company and Revolutionized an Industry

尽量读英文原版，因为现代商业文明起源于西方，如果只在中文世界打转，很难认清楚商业本质。

所以我特别鄙视中文圈里那些教人做生意的博主。