我们做产品设计时，如果遵循一定的设计规范，可以免去很多沟通不顺带来的成本。

前提是这个规范要满足需求。

我遇到过很不多不合理的设计规范，别说降低沟通成本，简直是“矛盾的催化剂”。

不用说大家也知道，这类设计规范往往出自大厂之手，是工程师和设计师“合谋”的怪胎。在KPI 导向型的公司，这种现象尤为严重。

我极为痛恨这种乱造劣质轮子的行为，不但浪费公司钱财，还会摧毁设计该有的美感。

他们可能会用“业务适配”为自己辩解，可我不理解的是，在没有充分证据表明某个规范无法满足业务的前提下，为什么要急于从0开始设计一套新规范呢？

要我说，这种行为背后暗藏了很深的 egoism，不然他们为什么讲不清楚 Material Design 和 Human Interface Design？