管理学习日记(二)

Posted by liangfei on 2018-01-06

你印象最深刻的是什么

管理七原则之一——打造信任

你的感受如何?哪里感觉很好、很满意、很有感触?有什么联想?

因为信任,所以简单。信任能够消除不必要的揣测,让沟通变得更直接、更简单,而且有效的激励也是建立在信任的基础之上。

信任是双向的,管理者要信任下属,下属也要信任管理者。只有内在的真诚才能建立真正的信任,因为人与人之间的沟通,其实很容易能够感受到对方是真诚还是虚伪。互相的信任能够带来更多的安全感,有了安全感,我们才能更忠于自己的内心,做决策或做任务时就不会瞻前顾后。

打造信任让我联想到了一个诚信社会应该有的样子:

  • 进超市买东西不用存包,因为他们相信我不会偷东西
  • 进饭馆可以安心吃东西,因为我相信他们不会使用地沟油
  • 丢了东西也不会担心,因为我相信警察叔叔能帮我找到
  • 看见别人跌倒了也会上前去扶,因为我相信不会被讹上

构筑在诚信之上的社会会让每个人都活得放松、自然。

我学习到了什么?领悟了什么?发现了什么?主要体会是什么?

建立诚信必须要拿出勇气真诚

虽然信任很重要,但是过犹不及,盲目的信任其实是在逃避责任,信任不是做甩手掌柜。

以身作则、坚定信念,共同的价值观有助于建立彼此间的信任。

到目前为止,你觉得回去需要:

  • 开始做什么?
    • 来一次走心的一对一沟通
    • 发自内心地相信别人可以做得更好
  • 停止做什么?
    • 打击责备别人
  • 调整和改进什么?
    • 更多的放权
    • 更多的鼓励
    • 向上管理

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